Comment trouver sa vision d’entreprise ?

Quand on te demande de décrire ta vision d’entreprise, c’est parfois le grand blanc.

Je parle de ce blanc qui nous culpabilise, de ce blanc qui nous donne l’impression d’être toute petite…  bref, de ce blanc qu’on adorerait éviter !

Ca tombe bien, dans cet article, je te donne les clés pour comprendre comment décrire ta vision d’entreprise.

Si formuler ta vision d’entreprise, c’est parfois un stress… c’est tout simplement parce que parfois tu as du mal à différencier ta mission d’entreprise et ta vision.

Pourtant, parler de vision d’entreprise, c’est parler de ton grand rêve… et ça, c’est plutôt exaltant !

Aujourd’hui on parle vision d’entreprise, mission d’entreprise, et de ce que ça t’apporte de formuler ta vision d’entreprise !

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Entends-tu le mot « voir » dans vision ?

Formuler sa vision d’entreprise, en gros, c’est faire un bond dans le futur pour y voir ton entreprise.

C’est surtout oser dire tout haut ce que tu vois en grand pour ton entreprise.

C’est mettre tes mots sur tes désirs profonds, tes rêves, tes aspirations et ce que tu veux créer avec ton business.

C’est en ça que ça peut être compliqué : il faut oser te connecter à tes grands rêves…. sans te laisser envahir par l’idée qu’ils sont « trop » (grands, ambitieux…), ou que toi tu n’es « pas assez » (combattive, intelligente, expérimentée…) pour les réaliser.

Plus concrètement, clarifier ta vision d’entreprise, c’est répondre à la question :
Comment je vois la réussite de mon activité (ou ma vie d’entrepreneure idéale ) ?

Entends-tu l’action dans « mission » ? Comme dans « être envoyée en mission ».

Ta mission d’entreprise, c’est ce que tu fais ; ce sont les services que tu proposes. Et à qui tu les proposes.

Ce sur quoi tu aides/accompagnes/formes tes clients.

C’est un peu plus terre à terre !

A noter : ta vision d’entreprise, tout comme la mission de ton entreprise sont susceptibles d’évoluer, au fil de tes expériences et désirs profonds.

• Bonsoirs – qui vend du linge de lit

Vision : Le confort passe aussi par de bons draps.

Mission : Nous allons vous faire adorer/chérir vos draps.

A travers les mots employés, on comprend que Bonsoirs ‘rêve’ / ‘voit » un monde où les draps seraient aussi confortables que d’autres éléments de la maison (sur lesquels on porte plus d’attention).

Si je reformule, sa mission, c’est de faire des draps tellement confortables qu’on va les adorer- > Bonsoirs vend donc différentes gammes de draps dans des matières premium.

• Petit Bateau

Vision : A l’image de notre vision de l’enfance, Petit Bateau est une marque créative, qui libère tous les mouvements.

Mission : Faire des vêtements qui libèrent le mouvement des enfants et rendent plus facile la vie des parents.

Ici, on lit bien le « rêve » de liberté du mouvement et de créativité.

Et la mission, de façon plus pragmatique : faire des vêtement pratiques et costauds.

• Aime – marque de compléments alimentaires

Vision : Offrir une autre approche du soin, par le biais d’une vision holistique davantage à l’écoute des besoins du corps.

Mission : Proposer une routine de soins novatrice, alliant à la fois les compléments alimentaires naturels avec des soins du visage.

• Beyond Business – accompagnements à la reconversion et au business

Vision : Je suis là pour ouvrir des voies et contribuer à un nouveau modèle de réussite dans le monde des affaires.

Mission : Accompagner les transformations intérieures des leaders pour leur permettre d’atteindre un niveau de succès et d’épanouissement inégalés.

Tu noteras que la vision et mission marchent toujours main dans la main… et développent logiquement les mêmes idées ou valeurs.

Question cruciale 🙂

Réponse courte : clarifier ta vision d’entreprise, c’est te donner une excellente ligne directrice ET une source profonde de motivation pour les jours où tu doutes un peu.

Réponse longue :

Définir ta vision implique de te connecter à pourquoi tu fais les choses.

On l’a dit, ça implique d’oser dire tout haut ce que tu veux pour le futur… et plus tu oseras le faire, plus tu seras capable ensuite d’entreprendre selon tes règles.

Définir ta vision, c’est aussi te demander ce que veut dire réussir, , pour toi.

Et plus tu affirmeras ta version de la réussite, plus tes objectifs, tes stratégies et tes actions seront en cohérence.

Et moins tu auras de risque de te retrouver à développer la version de la réussite de quelqu’un d’autre.

Tout ça, c’est affirmer ton identité unique d’entrepreneure.

C’est utile, d’abord pour toi-même, pour augmenter ta confiance, et ensuite pour poser des fondations stables à ton marketing et à ta communication !

Il y a différentes façons de clarifier ta vision d’entreprise… tu peux choisir celle qui te parle le plus.

• Si tu aimes visualiser, tu peux imaginer ta future entreprise, et particulièrement sa réussite.

Note : A quoi ça ressemble ? Comment tu te sens ? Qu’est ce que tu fais ressentir aux gens ? Qui sont ces personnes que tu sers ?

• Si tu pratiques l’autocoaching, tu peux répondre à ces questions, notamment en faisant de l’écriture :

Qu’est ce qui est important pour moi ?
Qu’est ce que je souhaite pour moi-même ?
A quoi je souhaite contribuer dans le monde ?
Qu’est ce que j’ai vraiment envie de changer dans la vie des autres ?
Comment je saurais que j’ai réussi ?

• Si tu aimes dessiner, t’inspirer d’images, tu peux créer un vision board.

C’est-à-dire choisir un moment calme, et chercher des images, citations, dessins qui t’inspirent quand tu penses au futur de ton entreprise.

Puis regarder le fil rouge qui se dessine.

Ecrire ta vision d’entreprise, c’est essentiellement utiliser tes mots pour transmettre ton message principal.

L’essentiel reste que ton message te paraisse juste à toi, pour pouvoir ensuite t’aider dans le développement de ton entreprise.

N’oublie pas que ce n’est en rien une obligation d’afficher ta vision d’entreprise !

Même si, comme tu l’as compris, plus tu auras clarifié ta vision, plus ce que tu auras envie de dire te paraîtra clair et logique pour toutes les étapes où tu as besoin de connecter avec ton futur client !

Si tu as besoin de faire le point sur ta vision d’entreprise, et notamment si tu veux t’appuyer sur ces notions pour bâtir un plan d’action 2023 percutant pour trouver des clients, je t’accompagne avec la formation Planification en équilibre.